98 stron, 43 pozycje w bibliografii Wstęp 2 Rozdział I. Konieczność budowania przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach branży budowlanej 4 1.1. Nowoczesne wyzwania zarządzania przedsiębiorstwem a problem przewagi konkurencyjnej 4 1.2. Sytuacja w sektorze budowlanym w Polsce 10 1.3. Zmiany i perspektywy rozwoju branży budowlanej w Polsce 17 1.4. Konkurencyjność w branży budowlanej 22 Rozdział II. Dylematy zarządzania marką w przedsiębiorstwie 27 2.1. Istota i korzyści ze stosowania marek 27 2.2. Rola wizerunku marki 34 2.3. Pozycjonowanie marek produktów 42 2.4. Wybór strategii marki 45 2.5. Sposoby walki z podróbkami marek 49 Rozdział III. Kreowanie marki produktu w wybranych przedsiębiorstwach branży budowlanej 54 3.1. Budowanie marki w firmie Atlas 54 3.2. Tworzenie marki w przedsiębiorstwie BAUMA SA 63 3.3. Marka w przedsiębiorstwie Stolarka Wołomin SA 66 Rozdział IV. Postrzeganie wizerunku marki przez sprzedawców materiałów budowlanych – badania ankietowe 70 4.1. Uzasadnienie, zakres i przebieg badania ankietowego 70 4.2. Prezentacja wyników badania ankietowego 75 4.3. Ocena wyników badania ankietowego 87 Zakończenie 90 Bibliografia 93 Spis tabel i rysunków 96 Wybrane marki budowlane 97