98 stron, 43 pozycje w bibliografii
Wstęp 2
Rozdział I. Konieczność budowania przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach branży budowlanej 4
1.1. Nowoczesne wyzwania zarządzania przedsiębiorstwem a problem przewagi konkurencyjnej 4
1.2. Sytuacja w sektorze budowlanym w Polsce 10
1.3. Zmiany i perspektywy rozwoju branży budowlanej w Polsce 17
1.4. Konkurencyjność w branży budowlanej 22
Rozdział II. Dylematy zarządzania marką w przedsiębiorstwie 27
2.1. Istota i korzyści ze stosowania marek 27
2.2. Rola wizerunku marki 34
2.3. Pozycjonowanie marek produktów 42
2.4. Wybór strategii marki 45
2.5. Sposoby walki z podróbkami marek 49
Rozdział III. Kreowanie marki produktu w wybranych przedsiębiorstwach branży budowlanej 54
3.1. Budowanie marki w firmie Atlas 54
3.2. Tworzenie marki w przedsiębiorstwie BAUMA SA 63
3.3. Marka w przedsiębiorstwie Stolarka Wołomin SA 66
Rozdział IV. Postrzeganie wizerunku marki przez sprzedawców materiałów budowlanych – badania ankietowe 70
4.1. Uzasadnienie, zakres i przebieg badania ankietowego 70
4.2. Prezentacja wyników badania ankietowego 75
4.3. Ocena wyników badania ankietowego 87
Zakończenie 90
Bibliografia 93
Spis tabel i rysunków 96
Wybrane marki budowlane 97