86 stron, 38 pozycji w bibliografii
Wstęp 2
Rozdział I. System wynagradzania – istota i funkcje 3
1.1. Motywacyjna rola wynagrodzeń 3
1.1.1 Motywacja jako funkcja zarządzania 3
1.1.2 Model systemu motywacyjnego 7
1.1.3 Płacowe i pozapłacowe systemy motywacji 11
1.2. Charakterystyka systemu wynagrodzeń 14
1.2.1. Istota i funkcje systemu wynagrodzeń 15
1.2.2. Formy i składniki wynagrodzeń 16
1.2.3. Podstawy prawne kształtowania systemu wynagrodzeń 20
1.3. Zakładowy system wynagrodzeń 23
Rozdział II. Istota wartościowania pracy 27
2.1. Pojęcie, charakterystyka i cele wartościowania pracy 27
2.2. Rodzaje i charakterystyka metod wartościowania pracy 31
2.3. Procedura wartościowania pracy fizycznej i umysłowej 35
2.4. Związek pomiędzy stopniem trudności pracy a wynagrodzeniem 42
2.5. Przechodzenie z wyników wartościowania pracy na stawki płacowe 46
Rozdział III. Charakterystyka firmy 50
3.1. Historia firmy 50
3.2. Struktura organizacyjna 54
3.3. Sytuacja ekonomiczno – finansowa przedsiębiorstwa 60
3.4. Charakterystyka systemu motywacyjnego w firmie XYZ 66
Rozdział IV Wartościowanie pracy wybranych stanowisk na przykładzie firmy Tekturex 70
4.1. Aktualne systemy kwalifikowania pracy 70
4.2. Adaptacja metody wartościowania pracy do wymogów firmy XYZ 74
4.2.1.Wycena punktowa i klasyfikacja wybranych stanowisk pracy 74
4.3. Budowa taryfikatora zaszeregowań 77
4.4. Opracowanie siatki i tabeli płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy 79
Zakończenie 83
Bibliografia 84
Spis tabel 86
