92 strony, 57 pozycji w bibliografii
Wstęp 2
Rozdział I.
Procesy zarządzania strategicznego – ujęcie definicyjne 4
1. Definicja i istota zarządzania 4
2. Pojęcie, istota i funkcje strategii 7
3. Strategia a misja i wizja przedsiębiorstwa 12
4. Elementy strategii w zarządzaniu przedsiębiorstwem 18
Rozdział II.
Strategiczne zarządzanie projektami w firmie X 24
1. Analiza działalności i funkcjonowania firmy X 24
2. Strategiczne i tradycyjne zarządzanie projektami 30
3. Dostosowywanie projektów do strategii i rola zespołu projektu 36
4. Znaczenie wpływu zarządzania zmianami na projekty strategiczne 48
Rozdział III.
Zarządzanie projektami w organizacji 51
1. Proces zarządzania projektami – metodologia, wdrożenie 51
2. Cykl życia projektu i czynniki organizacyjne 57
3. Zarządzanie portfelem projektów 66
Rozdział IV.
Ocena i propozycja usprawnień 74
1. Analiza funkcjonowania zarządzania projektami 74
2. Propozycja zmian 79
Zakończenie 85
Bibliografia 87
Spis tabel i rysunków 91
