85 stron, 54 pozycje bibliograficzne
Wstęp 3
Rozdział I. Współczesne wyzwania w zarządzaniu przedsiębiorstwem 5
1.1. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie 5
1.2. Kreowanie i wprowadzanie zmian w przedsiębiorstwie 13
1.3. Strategiczne przeobrażenia przedsiębiorstw w erze „nowej ekonomii” 18
Rozdział II. Restrukturyzacja jako narzędzie wykorzystujące potencjalne możliwości przedsiębiorstwa 25
2.1. Pojęcie i istota restrukturyzacji 25
2.2. Rodzaje restrukturyzacji przedsiębiorstw 30
2.3. Przyczyny i rezultaty restrukturyzacji 46
2.4. Prywatyzacja i jej wymiar strategiczny 56
Rozdział III. Proces restrukturyzacji w przedsiębiorstwie Opoczno S.A. 59
3.1. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa 59
3.2. Przyczyny restrukturyzacji w przedsiębiorstwie Opoczno SA 63
3.3. Przebieg restrukturyzacji w przedsiębiorstwie Opoczno S.A. 66
3.4. Skutki restrukturyzacji w przedsiębiorstwie Opoczno SA 72
Zakończenie 77
Bibliografia 80
Spis rysunków 84
Spis tabel 85
