90 stron, 101 pozycji w bibliografii
WSTĘP 2
Rozdział I. PODSTAWOWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA 4
1.1. Istota zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem 4
1.2. Funkcje zarządzania 8
1.3. Style zarządzania 12
1.4. Metody zarządzania 16
Rozdział II. MOTYWOWANIE JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 26
2.1. Rola zasobów ludzkich w realizacji celów przedsiębiorstwa 26
2.2. Istota motywowania 29
2.3. Finansowe instrumenty motywowania 33
2.4. Poza finansowe instrumenty motywowania 42
Rozdział III. CHARAKTERYSTYKA BADANEGO PRZEDSIĘBIORSTWA 49
3.1. Geneza przedsiębiorstwa 49
3.2. Struktura organizacyjna 54
3.3. Podstawowe wskaźniki działalności gospodarczej 60
3.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi 66
Rozdział IV. SYSTEM MOTYWOWANIA W BADANYM PRZEDSIĘBIORSTWIE 69
4.1. Koncepcja systemu motywowania 69
4.2. Finansowe instrumenty motywowania 72
4.3. Poza finansowe instrumenty motywowania 75
4.4.Skuteczność systemu motywowania w ocenie kierowników i pracowników 78
ZAKOŃCZENIE 82
BIBLIOGRAFIA 84
SPIS RYSUNKÓW I TABEL 90