Head hunter – czym kuszą i ile jest warta lojalność pracownika

77 stron, 37 pozycji w bibliografii

Wstęp 3

Rozdział 1. Ogólne zagadnienia związane z pozyskiwaniem pracowników 4
1.1. Pojęcie „łowcy głów” 4
1.2. Organizacyjne uwarunkowania procesów pracy 8
1.3. Analiza metod rekrutacji i selekcji pracowników 12

Rozdział 2. „Łowca głów” pracownikiem firmy rekrutacyjnej 27
2.1. Rodzaje agencji rekrutacyjnych 27
2.2. Charakterystyka pracy konsultanta rekrutacji 30
2.3. Powody korzystania z usług „łowców głów” 36

Rozdział 3.  Pozyskiwanie pracowników o strategicznych kompetencjach 43
3.1. Analiza strategicznych kompetencji 43
3.2. Metody pozyskiwania pracowników o strategicznych kompetencjach 47
3.3. Narzędzia używane do doboru pracowników o kompetencjach strategicznych 53

Rozdział 4. Analiza cech i wymaganych kwalifikacji konsultanta rekrutacji oraz norm etycznych zawodu konsultanta 62
4.1. Cechy charakteru i wymagane kwalifikacje headhuntera 62
4.2. Kodeks pracy 65

Zakończenie 70
Bibliografia 73
Spis tabel i rysunków 76
Streszczenie 78

image_pdf
Kategorie ZZL