61 stron, 34 pozycje w bibliografii
WSTĘP. 4
1. ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI – ZAGADNIENIA OGÓLNE. 7
1.1. NIERUCHOMOŚCI I RYNEK NIERUCHOMOŚCI. 7
1.1.1. Charakterystyka nieruchomości – definicja, rodzaje, cechy. 7
1.1.2. Zarządzanie nieruchomościami. 14
1.1.3. Rynek nieruchomości-definicje, cechy, uczestnicy. 17
2. ZAWÓD ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI. 21
2.1. REGULACJE PRAWNE DZIAŁALNOŚCI ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI. 21
2.2. LICENCJA ZAWODOWA ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI I POSTĘPOWANIE KWALIFIKACYJNE. 25
2.2.1. Warunki uzyskania licencji zawodowej. 25
2.2.2. Postępowanie kwalifikacyjne. 26
2.3. STANDARDY ZAWODOWE ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI I USTAWOWE ZASADY WYKONYWANIA ZAWODU. 29
2.4. KODEKS ETYKI LICENCJONOWANEGO ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI. 31
2.5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI. 33
2.5.1. Odpowiedzialność zawodowa. 36
2.5.2. Odpowiedzialność cywilna. 38
2.5.3. Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej. 44
3. DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI. 47
3.1. PRAWA I OBOWIĄZKI ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI. 47
3.2. UMOWA O ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIĄ. 49
3.3. PLAN ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIĄ. 52
ZAKOŃCZENIE. 59
BIBLIOGRAFIA 61
WSTĘP
Nieruchomości są dobrami, dzięki którym istnieje możność zaspokojenia niektórych potrzeb: lokaty kapitału, zapewnienia dobrych warunków lokalowych, obniżki kosztów lub osiągania dochodów. Stanowią one dobra niezbędne do egzystencji ludzkiej, produkcji i handlu, funkcjonowania instytucji życia publicznego. Spośród innych dóbr ekonomicznych wyróżniają się one przede wszystkim niepowtarzalnymi, indywidualnymi własnościami. Każda nieruchomość jest specyficzna pod względem położenia, substancji oraz cech użytkowych. Wszystkie te specyficzne własności określają warunki i możliwości zarządzania i obrotu oraz wyceny nieruchomości.
Współczesny, dynamiczny rozwój rynku nieruchomości zakłada konieczność innowacji i kreatywności w gospodarowaniu nieruchomościami, która polega na skoncentrowaniu uwagi przedstawicieli poszczególnych zawodów funkcjonujących na rynku, nie tylko na samym budynku, lecz także i przede wszystkim na potrzebach jego użytkowników, a nawet — na dostosowaniu nieruchomości do zmieniającego się „rynku użytkowników”. Jest to więc podejście nie ograniczające się do utrzymania nieruchomości w należytym stanie i związanych z tym czynności.
Z dniem 22 września 2004 r. weszła w życie nowelizacja Ustawy o gospodarce nieruchomościami, a jednocześnie likwidacji uległ organ władzy państwowej, jakim był Prezes Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast, który był odpowiedzialny za nadzór nad rynkiem nieruchomości. Jego obowiązki przejął Minister Infrastruktury. Pozostawiając tę drugą zmianę bez komentarza, zespół autorski zajął się uaktualnieniem książki w taki sposób, aby uwzględnić wszystkie merytoryczne zmiany prawne z ostatnich dwóch lat, a przede wszystkim nowelizację Ustawy o gospodarce nieruchomościami.
Współczesne, dynamiczne rozwój rynku nieruchomości zakłada konieczność innowacji i kreatywności w gospodarowaniu nieruchomościami polegająca na skoncentrowaniu uwagi przedstawicieli poszczególnych zawodów funkcjonujących na rynku, nie tylko na samym budynku, lecz także i przede wszystkim na potrzebach jego użytkowników, a nawet — na dostosowaniu nieruchomości do zmieniającego się „rynku użytkowników”. Jest to więc podejście nie ograniczające się do utrzymania nieruchomości w należytym stanie i związanych z tym czynności.
Należy dostrzec kilka przyczyn, które skłaniają do akceptacji tego współczesnego podejścia:
- nieruchomości podlegają silnym wpływom rynku, zarówno jeśli chodzi o obrót nieruchomościami jak i wynajem,
- nieruchomości winny być aktywizowane, tj. dostosowywane i wzbogacane stosownie do zmieniających się, z reguły rosnących wymagań użytkowników i potencjalnych nabywców,
- rynek nieruchomości jest „trudnym rynkiem”. Zarówno obrót nieruchomościami jak i wynajem są uzależnione od zmian koniunktury gospodarczej, a także od siebie nawzajem.
Akceptowane tutaj podejście zakłada aktywny stosunek zarządcy do zarządzanej nieruchomości: planowanie i podejmowanie działań dostosowujących nieruchomość do zachodzących i przewidywanych zmian jej otoczenia społecznego, rynkowego, urbanistycznego itp. Nieruchomość nie jest wówczas traktowana jako fizyczny rezultat dokonanej uprzednio inwestycji, lecz jako kapitał, który winien przynosić wymierne korzyści, szczególnie w przypadku nieruchomości komercyjnych.
Niniejsza praca ma na celu przedstawienia zasad funkcjonowania zawodu zarządcy nieruchomości. Praca składa się z trzech rozdziałów, wstępu oraz zakończenia.
Rozdział pierwszy prezentuje rynek nieruchomości w ujęciu definicyjnym. przedstawiono tu pojecie rynku nieruchomości wraz z jego podstawowymi cechami oraz uczestnikami.
W rozdziale drugim szczegółowo przedstawiono aspekty prawne i organizacyjne jakim podlega funkcjonowanie zawodu zarządcy nieruchomości. Analizie poddano regulacje prawne obwiązujące w tym zawodzie ze szczególnym uwzględnieniem uzyskania licencji zawodowej. Omówiono także obowiązujące standardy zawodowe oraz kodeks etyki.
Rozdział trzeci to studium działalności zawodowej zarządcy nieruchomości.
Praca została napisana w oparciu o dostępną literaturę przedmiotu, obowiązujące akty prawny oraz artykuły prasowe.
