64 strony, 25 pozycji w bibliografii
WSTĘP 3
ROZDZIAŁ I:
FORMY ORGANIZACYJNE I PRAWNE ALIANSÓW STRATEGICZNYCH ORAZ PRZYCZYNY ICH ZAWIERANIA 6
1.1 Pojęcie i historia aliansów 6
1.2 Przesłanki zawierania aliansów 10
1.3 Dostosowanie formy aliansu do zakresu działalności i celów partnerów 15
ROZDZIAŁ II:
ZASTOSOWANIE PROCESÓW TWORZENIA ALIANSÓW DO POPRAWY KONKURENCYJNOŚCI FIRM 25
2.1 Alianse jako rodzaj strategii konkurencyjnej 25
2.2 Cechy i korzyści aliansów 28
2.3 Czynniki determinujące sukces aliansu 29
2.4 Zarządzanie aliansami 34
ROZDZIAŁ III:
POLSKI KONCERN NAFTOWY – ANALIZA FIRMY I JEJ OTOCZENIA 39
3.1 Historia i otoczenie firmy 39
3.2 Produkty, towary i usługi Polskiego Koncernu Naftowego 42
3.3 Analiza SWOT 44
ROZDZIAŁ IV:
STRATEGIA ROZWOJU FIRMY NA RYNKU 50
4.1 Marka firmy 50
4.2 Kanały marketingowe 52
4.3 Promocja firmy 54
ZAKOŃCZENIE 58
SPIS TABEL I RYSUNKÓW 61
BIBLIOGRAFIA 62
