Zastosowanie metody Assesment Center w wewnętrznej rekrutacji pracowników
49 stron, 38 pozycji w bibliografii
Wstęp
Rozdział I. Teoretyczne podstawy rekrutacji
1.1. Planowanie zatrudnienia w organizacji
1.2. Rekrutacja jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi
1.3. Przebieg procesu rekrutacji
1.3.1. planowanie
1.3.2. nabór
1.3.3. dobór
1.3.4. adaptacja
Rozdział II. Metoda Assesment Center
2.1. Opis metody Assesment Center
2.2. Zasady Assesment Center
2.3. Narzędzia wykorzystywane w Assesment Center
Rozdział III. Projekt sesji Assesment Center
Podsumowanie
Bibliografia
Spis tabel
Spis wykresów